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Projektberichte


Stadtsparkasse Düsseldorf

"Entwicklungsorientierte Führung – die Verkaufs-PS auf die Kundenstrasse bringen"

Vertriebsmitarbeiter brauchen eine entwicklungs-orientierte Führung, um gute Leistungen zu erzielen. Oberste Prämisse ist eine hohe Kundenzufriedenheit sowie die Erreichung der vereinbarten Ziele.
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Eberle Präzisionstechnik

5 % Produktivitätssteigerung durch eine kennzahlorientierte Führung bei der Firma Eberle Präzisionstechnik.

Die Auswahl der richtigen Kennzahlen, Klarheit in den Zielen, Einbindung der Mitarbeiter und die konsequente Umsetzung sind bei der Firma Eberle die „Meilensteine“ zur Erreichung einer jährlichen Produktivitätssteigerung um 5%
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Casino Wiebeck Bremerhaven

60 % Troncsteigerung durch Top-Service-Qualität im Casino Bremerhaven

Was mit einer konsequenten Servicestrategie in der Spielbank erreicht werden kann, zeigen die Ergebnisse im Casino Bremerhaven. Durch die Entwicklung und Umsetzung von Servicestandards konnte der Tronc beständig um 6o% gesteigert werden.
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